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5天私域商业服务操盘手夏令营:互联网技术、零售、文化教育、电子商务、快消品等领域,帮忙整理企业私域业务,构建业务「增长实体模型」制订高效率「运营策略」和计划,即时数据化监管完成流量时代中的迅速厂商业化变现」成为一名符合要求的私域操盘手。

课程目录:

1.1.1腾讯官网的私域讲解与合理布局

1.1.2用私域做业务增长的5个重要KPI

1.1.3公司级私域商业“增长公式计算”

1.2.1怎样做业务模型的整理和设计

1.2.2对当前业务做“私域”提质增效更新改造

1.2.3实例:彩妆品牌的“极致日记”式运作

1.3.1设定“有效”的私域业务总体目标

1.3.2把目标拆解变成运营规划

1.3.3挑选出可立刻“落地式”的运营方案

2.1.1如何发掘私域的用户价值与需求

2.1.290玩私域的人不掌握“用户触点”

2.1.3私域经营的风险评价

2.2.1如何搭建私域业务的“增长轮轴”

2.2.2提升私域引流方法的效率4个主要因素

2.3.1人人都要注重的数据化运营思维

2.3.2选定数据化专用工具,私域经营事倍功半

2.3.3科学研究几百个私域案例总结的数据化提升销售转换方法

2.4.1手把手教你“TAAS”逻辑性总结私域运营策略

2.4.2复盘里失败点与机会点

2.4.3怎样使你的私域运营策略使用价值一定

3.1.1如何把运营手段和构思干固为SOP

3.1.2用SOP高效率流程管理与团队

3.1.3怎样快速迭代SOP

3.2.1怎样用数据化专用工具提高人效

3.2.2抓出小兔子,拷贝精锐的办法

3.2.3怎样用数据化提升团队管理方法

3.3.1从营销转化、客情维护看私域基本优秀人才

3.3.2从培训赋能、流程优化看一线管理者

3.3.3从业务自主创新、减本提质增效看私域高级优秀人才

3.4.1根据数据与用户满意度开展私域可产业化评定

3.4.2运用云管理扩张私域商业服务经营规模

私域商业服务操盘手导论课

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