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本站遵旨:揭秘市面上收费成百上千元的互联网项目,拒接割韭菜,降低试错成本!
5天私域商业服务操盘手夏令营:互联网技术、零售、文化教育、电子商务、快消品等领域,帮忙整理企业私域业务,构建业务「增长实体模型」制订高效率「运营策略」和计划,即时数据化监管完成流量时代中的迅速厂商业化变现」成为一名符合要求的私域操盘手。
课程目录:
1.1.1腾讯官网的私域讲解与合理布局
1.1.2用私域做业务增长的5个重要KPI
1.1.3公司级私域商业“增长公式计算”
1.2.1怎样做业务模型的整理和设计
1.2.2对当前业务做“私域”提质增效更新改造
1.2.3实例:彩妆品牌的“极致日记”式运作
1.3.1设定“有效”的私域业务总体目标
1.3.2把目标拆解变成运营规划
1.3.3挑选出可立刻“落地式”的运营方案
2.1.1如何发掘私域的用户价值与需求
2.1.290玩私域的人不掌握“用户触点”
2.1.3私域经营的风险评价
2.2.1如何搭建私域业务的“增长轮轴”
2.2.2提升私域引流方法的效率4个主要因素
2.3.1人人都要注重的数据化运营思维
2.3.2选定数据化专用工具,私域经营事倍功半
2.3.3科学研究几百个私域案例总结的数据化提升销售转换方法
2.4.1手把手教你“TAAS”逻辑性总结私域运营策略
2.4.2复盘里失败点与机会点
2.4.3怎样使你的私域运营策略使用价值一定
3.1.1如何把运营手段和构思干固为SOP
3.1.2用SOP高效率流程管理与团队
3.1.3怎样快速迭代SOP
3.2.1怎样用数据化专用工具提高人效
3.2.2抓出小兔子,拷贝精锐的办法
3.2.3怎样用数据化提升团队管理方法
3.3.1从营销转化、客情维护看私域基本优秀人才
3.3.2从培训赋能、流程优化看一线管理者
3.3.3从业务自主创新、减本提质增效看私域高级优秀人才
3.4.1根据数据与用户满意度开展私域可产业化评定
3.4.2运用云管理扩张私域商业服务经营规模
私域商业服务操盘手导论课
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